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    企業管理之商業模式創新發展

    發布時間:2022-09-28 14:49:30 瀏覽次數: 作者:本站原創

    隨著中國經濟多年的高速發展,增量市場漸進飽和,存量市場競爭激烈,多數企業都遭遇了前所未有的發展瓶頸與破局之痛,行業已經進入成熟期,同質化競爭嚴重,有的企業希望轉型升級,但找不到方向;有的企業各項成本高企,周轉資金日漸枯竭,進退維艱,創新乏力;有的企業不斷向“偽市場”砸錢,但無法撬動增量市場 ;企業商業模式創新的智慧、資金與資源嚴重不足。

    為了幫助企業有效破局發展,“七鼎咨詢”利用自己首創并獲得國家知識產權專利的商業模式創新工具“七星陣”,通過對“企業定位、核心資源、業務系統、運營系統、資金結構、盈利模式和企業價值”七要素的綜合運用,幫助企業設計科學的商業模式創新方案,同時協同品牌營銷系統的打造與人力資源管理的優化,解決企業經營管理過程中各種個性問題,幫助企業快速實現轉型升級發展。 

    企業管理之商業模式創新發展(圖1)

    我們主張的是,現代創新型咨詢專家應該成為企業發展的智庫和終生伙伴,為企業提供提供“智慧、資金、資源”創新賦能,幫助企業設計系統化的成長方案,幫助企業解決發展中的痛點問題與難點問題,快速破局并實現 “低成本、高速度、高效益” 發展。

    案例分享

    項目背景

    深圳某科技上市公司,成立于2006年8月,是一家致力汽車信息化、智能化以及智能出行的解決方案提供的高科技企業,國家火炬計劃重點高新技術企業,也是一家中國較早投身于車載導航、智能車機及車聯網產業的企業。公司于2016年10月在深交所成功上市,公司總市值40億左右。

    項目診斷

    手機導航對原來的導航儀業務沖擊很大,企業對實現戰略轉型的路徑非常慎重,在某些關鍵業務領域的發展舉措需要進行商業模式的創新。

    解決方案

    以診斷研究結果及雙方充分溝通為基礎,為客戶設計了發展戰略規劃與商業模式創新,并對組織架構、流程和制度、人力資源、企業文化進行優化。

    客戶評價

    明確公司的優勢與劣勢,提出改進的方向,為企業的戰略規劃的實施提供了配套的建議方案。

     

     

     


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