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  2. 專家團隊

    韓勇

    資深管理咨詢顧問

    高級管理咨詢顧問

    中國人民大學特聘講師

    國際績效改進協會(ISPI)會員


    多年高科技產業產品研發、流程管理和人力資源管理工作經驗,擅長組織變革、流程優化和人力資源系統建設,擅長教練式咨詢服務模式運作。


    主要研究方向:組織發展與變革、業務流程設計和優化、人力資源管理(績效、薪酬、任職資格管理等),培訓課程包括《組織結構設計》、《流程規劃、設計和優化》、《績效管理與績效指標設計》、《任職資格管理體系設計》和《薪酬激勵體系設計 》等。


    咨詢經驗:十四年管理研究和咨詢項目運作實踐經驗,創立了16個管理咨詢框架工具并應用于咨詢實踐,主導或深度參與了70多個管理咨詢項目,主要涉及制造業、科研、醫療醫藥健康行業、地產、物流與互聯網行業等。


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