，極客之道的管理哲學圍繞速度、科學、擁有感和開放四大關鍵展開，旨在培養一種以創新驅動為核心，面向未來、靈活應變、敢于擔當的新型組織文化。
新經濟形態下品牌建設工作有機遇、有挑戰。企業和品牌需要通過不斷地創新和調整，以適應市場的快速變化和滿足消費者的多變需求。
?企業文化，就是“企業的文治教化”，其核心是企業的價使愿。
，極客之道的管理哲學圍繞速度、科學、擁有感和開放四大關鍵展開，旨在培養一種以創新驅動為核心，面向未來、靈活應變、敢于擔當的新型組織文化。
新經濟形態下品牌建設工作有機遇、有挑戰。企業和品牌需要通過不斷地創新和調整，以適應市場的快速變化和滿足消費者的多變需求。
?企業文化，就是“企業的文治教化”，其核心是企業的價使愿。
新冠疫情自2020年開始肆虐，三年以來，絕大多數行業都受到了嚴重的影響，多數企業都經歷了非常艱難的時光，大量企業倒閉破產，能挺過來的企業都不容易。但是在世界經濟發生重大變化的大環境下，也有不少企業順應時局，逆水行舟，快速崛起，他們通過不斷創新助力企業
近幾年，隨著互聯網大數據、人工智能、云計算等數字技術的迅猛發展，大批以數字化創新為基礎的企業迅速崛起，這些企業通過數字化技術創新，打破了傳統商業模式的枷鎖，顛覆了現有市場的認知和規則，實現了價值倍增和無論倫比的財富高度。例如，騰訊、阿里、小米、美團等
在做傳統品牌時，我們總要講如何打造品牌人格，也就是品牌給消費者的形象認知。但這條法則在新媒體時代完全失效了。尤其是在抖音領域，抖音風格化塑造才是王道，往往可以短期內打造多個不同品牌。
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