BI(Business Inteligence)是一種主要由數據倉庫、數據分析、查詢報表、數據可視化等組成的數據類技術解決方案
數字化營銷,字面理解就是“營銷”+“數字化”,是指通過用利用數字化技術手段結合各種數字軟件/工具/平臺,實現對品牌、產品或服務的創造與銷售的過程。
強制分布不是一種績效管理的方法,而是對績效考核的結果按照設定的檔次和比例進行對位分布的一種方法
BI(Business Inteligence)是一種主要由數據倉庫、數據分析、查詢報表、數據可視化等組成的數據類技術解決方案
數字化營銷,字面理解就是“營銷”+“數字化”,是指通過用利用數字化技術手段結合各種數字軟件/工具/平臺,實現對品牌、產品或服務的創造與銷售的過程。
咨詢公司的任務是“傳業與授道”,咨詢公司的主要工作是讓企業從不知道到知道,這在當時的階段已經夠讓咨詢公司過上好日子了,這個階段的咨詢師相當于老師,很多掌握了一定工具的人涌入了咨詢這個行業,很容易就可以混的風生水起。這在一定程度上也讓咨詢這個行業變得極
強制分布不是一種績效管理的方法,而是對績效考核的結果按照設定的檔次和比例進行對位分布的一種方法
從邏輯上來講,使用一個工具的效果好不好,通常需要考慮兩個方面的因素:對這個工具了不了解,操作的規不規范。一、對OKR的正確認識,主要包括四條1、OKR的核心機制是“自下而上的創新”。對目標進行自上而下的分解,不是不好,不是不行,而是在于它只是屬于少數
所以品牌建設或者是品牌規劃的最重要的工作,就是要找出品牌的核心價值,并賦予它獨特的定位。這個價值和定位必須是能夠利益到消費者的,不能夠利益到消費者的品牌核心價值和定位,再大或者是再獨特消費者也未必買賬。
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